¿A dónde nos ha llevado nuestra forma de trabajar?

• A entender que hay tres variables fundamentales a gestionar: el valor económico, el relacional y la capacidad de adaptación
• A diseñar una matriz de diagnóstico que distingue cuatro tipos de organización
• A crear herramientas para poder acompañarte en cualquiera que sea el escenario en que estés

…y a sintetizar todo ello en el MODELO DE VALOR TOTAL

¿Para qué construir Valor Total?

• Para aumentar la capacidad de progresar de tu organización
• Para comprender que si no nos adaptamos, desaparecemos
• Para asegurar que el valor económico lo obtenemos cuidando igualmente el valor relacional
• Para generar relaciones de confianza tanto internas como externas
• Para construir organizaciones a las que se quiera pertenecer y donde encontrar sentido personal y profesional