Construir paz
En el momento en que por fin los 2 años de pandemia parece que dan…
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El solo hecho de que todos los puestos directivos de un organigrama estén cubiertos no genera per se el liderazgo necesario para aplicar las estrategias, adaptarse al cambio, fomentar la innovación y generar los comportamientos necesarios para operar en un entorno complejo e incierto.
No se trata únicamente de contar con el número adecuado de personas, sino que lo que importa es cómo estas personas actúan y se relacionan entre sí. Un Modelo de Liderazgo prevé de manera explícita las competencias y modo de comportarse de manera individual y colectiva para lograr el éxito total que se pretende alcanzar.
El Modelo de Liderazgo Total tiene como referente el liderazgo de Vitruvio tomando el nombre de la obra de Leonardo da Vinci. Leonardo dibujó a su Hombre de Vitruvio con sus extremidades abiertas y superpuestas dentro de un círculo y, a la vez, de un cuadrado. En nuestra interpretación, el círculo simboliza el dinamismo, lo cambiante, lo sistémico, las relaciones, la evolución y la adaptación constante al entorno de una organización. El cuadrado, representa lo que se conserva, lo estable, lo que se protege, lo identitario de sí mismo y de la organización.
Para nosotros el líder de una organización que persigue el Valor Total debe ser alguien con capacidad para dar respuesta a ambas cosas: el dinamismo del círculo y la conservación del cuadrado. Es un líder capaz de adaptarse continuamente para seguir avanzando y construyendo valor en un entorno en el que aumenta la complejidad e incertidumbre.
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