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El nuevo entorno requiere modelos de gestión acordes a los nuevos tiempos. Un modelo posible es el Modelo de Valor Total (VT) y sus 3 palancas.
El programa desarrolla las tres palancas y da herramientas para ponerlas en práctica.
Este modelo nos permite medir y dibujar un mapa de VT a través del Total Value Index para establecer los campos de acción.
El Valor Relacional es la primera palanca de gestión del MVT y se basa en la construcción de confianza y cooperación. La base está en los equipos y estos tienen una manera potente de diseñarse y gestionarse desde la complementariedad.
El Valor Económico es la segunda palanca y requiere de una mirada profunda sobre la organización:
Procesos, Organización, Modelos de Gestión, Sistemas de información.
La Capacidad de Adaptación es la tercera palanca: Canvas de adaptabilidad y condiciones para la adaptabilidad
Y para avanzar en entornos complejos necesitamos saber gestionar cambios. Sus dimensiones y sus herramientas. Entre ellas el Nivel de Éxito del Cambio (NEC).
Dirigido a:
Directivos/ responsables de equipos o proyectos o de unidades de negocios; miembros de equipos directivos y propietarios que necesiten optimizar su propia función en entornos complejos, mirar sistémicamente su organización, gestionar procesos de transformación, construir equipos poderosos y espacios de confianza y cooperación.
Objetivos:
Beneficios:
Para más información clicar en el link Folleto del Programa
Dirección del programa:
21/05/2021 - 11/06/2021 >Desarrollo de Competencias Personales - Nivel 1 -
08/10/2021 - 12/11/2021 >Dirección de Empresas en Entornos de Cambio - Nivel 3 -
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