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Lo que se espera del directivo es un comportamiento profesional y éste comportamiento será exitoso si somos capaces de desarrollar una serie de competencias en 4 ámbitos concretos: La persona, la organización, el negocio y el mercado.
En concreto, la dirección de personas es “situacional” respecto a nuestros colaboradores y por ello hemos de adaptar nuestro estilo de liderazgo y nuestro estilo de poder a las diferentes personas del equipo.
El primer ámbito de relación con colaboradores es el one-to-one en las conversaciones de desempeño/
desarrollo y en el que hemos de ser capaces de escuchar y dar feedack oportuno.
El segundo ámbito de relación es con los equipos y hemos de aprender a comunicarnos de manera no violenta, gestionar el conflicto y saber delegar y motivar.
El tercer ámbito, organización, nos permite gestionar con claridad un equipo y pide saber gestionar las dimensiones que lo definen: Efectividad, Organización, Complementariedad, Interdependencia
Y como estamos al servicio de dar resultados en un contexto cambiante y exigente hemos de desarrollar capacidad de innovar y ser creativos: mercado, el cuarto ámbito.
Dirigido a:
Directivos y responsables de equipos o de proyectos que necesiten optimizar la función directiva sobre sus equipos.
También se destina a responsables de determinadas áreas o unidades organizativas de la empresa en las que sus integrantes necesiten mejorar sus resultados potenciando el trabajo en equipo
Objetivos:
Para más información clicar en el link: Folleto del Programa
Dirección del programa:
22/04/2022 - 03/06/2022 > Dirección de Personas y Equipos de Trabajo - Nueva edición -
24/05/2022 - 14/06/2022 > Desarrollo de Competencias Personales - Nueva edición -
16/09/2022 - 21/10/2022 > Valor Comercial Total - Nuevo programa -
22/09/2022 > Dirección de Empresas en Entornos de Cambio: la práctica del Valor Total