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Siguiendo el trabajo de difusión de nuestro modelo iniciado en el 2014 con la publicación de “Verdades en Juego” y luego en 2017 de “La empresa total” presentamos este libro como una guía de puesta en práctica de nuestro Modelo de Valor Total .
Si quieres aumentar la capacidad de adaptación de tu organización, asegurar valor económico y generar valor relacional para hacer de tu empresa un entorno al que se quiera pertenecer y donde encontrar sentido personal y profesional este libro es para ti.
Ha visto la luz como resultado de un proyecto de co-creación de 24 consultores, junto a 6 referentes expertos, que nos hemos unido alrededor de esta idea: la creación y desarrollo de empresas totales. Empresas con propósito, humanas, colaborativas, que promueven el sentimiento de pertenencia y que son capaces de crear valor total desde la capacidad de adaptación. Generar valor económico en su cuenta de resultados y valor relacional en su organización y en su entorno.
Este apasionante ejercicio de cooperación creativa, describe el itinerario de 8 pasos que llevan a la consecución de una Empresa Total. Cuales son los principios clave y las palancas de activación y más de 20 herramientas diseñadas desde nuestra experiencia acompañando a cientos de compañías en la creación de valor total.
El libro permite entender qué hace que una empresa sea o no sostenible en entornos complejos, teniendo en cuenta criterios no solamente económicos, e invita a abrir la mirada a nuevas formas de gestión, a hacer una reflexión profunda para mejorarlo y a pasar a la acción desde una nueva manera de entender el éxito empresarial: el Modelo de Valor Total
Además se presenta la herramienta de diagnóstico denominada “Total Value Index”, que proporciona información acerca del grado de presencia de VT en una organización, y se describe un mapa de cuatro posibles escenarios en función de cómo están configuradas, la matriz de Valor Total.
Finalmente, aporta casos reales de organizaciones con las que, trabajando desde este modelo, se ha podido evolucionar hacia una situación de «empresa total» y se proponen metodologías que puedan ser utilizadas por cualquier directivo.
Internet, las redes sociales, la accesibilidad a la información, la transparencia, la eliminación de barreras, la confianza, las expectativas de nuestros empleados y del nuevo cliente forman parte de ese entorno VUCA actual, que si no escuchamos y entendemos se nos conformará en un espacio inalcanzable como directivos y empresarios. Este libro es vital para entender cómo se mueven y se moverán los resortes de las nuevas organizaciones TOTALESMateo Iglesias
No es éste el primer intento que persigue apartarse de una conceptualización exclusivamente económica y más realista del valor total, pero SOLO ha ido más allá de lo usual con algo especialmente difícil: desarrollar un modelo que facilita la utilización práctica de estos conceptosRafael Andreu
Propone una respuesta concreta a la pregunta ¿Cómo seguir sobreviviendo y superar las exigencias que plantea la incertidumbre y la complejidad? Para ello revisa las “Verdades” que han dominado en el mundo empresarial y propone una nueva manera de desarrollarnos, personas y organizaciones, que en definitiva son lo mismo, hacia un modelo más sostenible.
Habla por primera vez del concepto de VALOR TOTAL y de cómo construir organizaciones poderosas manejando cuatro palancas:
Este es un libro que nos habla de cómo utilizar los valores, de construir organizaciones basadas en la salud de las relaciones que en ella se dan, de generar expectativas fundamentadas en la confianza y de evolucionar para perdurar. Claudio demuestra que todo eso es, además, rentable. Muchas recetas se han escrito para ayudarnos a resolver nuestros problemas inmediatos, pero han dejado de lado estos conceptos y han fallado porque no se puede ser solo rentable. Creo que este libro no defraudará sus expectativas y confío en que se convierta en un referente para consolidar relaciones saludables y sosteniblesCarles Cortés
El libro de Claudio no es un libro para las organizaciones, es un libro para las personas que las dirigen. El lector encontrará la clave para el manejo de sus relaciones laborales sea cual sea el puesto que ocupe en la organización; pero también en sus relaciones personales con amigos, pareja, hijos… Nuestra vida es una vida de relaciones y saber manejarlas es saber vivir.Jesús Aznar
Hay muchas ideas en este libro de Claudio Drapkin, pero quiero resaltar especialmente una: “El valor total va más allá del valor económico”. El valor se genera a través de un conjunto de relaciones que pueden hacer “sostenible” a la organización, pero que a la vez debe cumplir con el concepto de ‘suficiencia’. La empresa del siglo XXI debe plantearse un cambio profundo. Claudio señala un camino.Pedro Sepúlveda
