Elizabeth Díaz

Socia Directora

Consultora en Procesos de Cambio Organizacional, diseño e implementación de modelos de Liderazgo y Gestión Competencial en empresas del sector privado, público y familiar. Especialista Acreditada en Coaching Relacional por el Instituto Relacional.

Como consultora ha desarrollado proyectos de Diagnóstico Empresarial, Cambio Organizacional, Procesos de Evaluación Competencial y Procesos de Desarrollo del Talento para empresas de diferentes sectores y tamaños. Ha liderado procesos de aprendizaje para directivos y de desarrollo de Habilidades personales y profesionales para personas y equipos.

Licenciada en Psicología Organizacional por la Facultat Blanquerna, Universitat Ramon Llull.

Acreditada en metodología BELBIN®, Practitioner en Programación Neurolingüística (AEPNL). Practitioner en Appreciative Inquiry con Miriam Subirana y Anne Radford. Formada en consultoría sistémico participativa en el “Programa de Agentes de Transformación y Humanización” (MOLINÍ, Estocolmo). Curso de Introducción al People Capability Maturity Model ® (Carnegie Mellon – Software Engineering Institute) ha participado en el Workshop “Gestión Efectiva de Proyectos & Liderazgo del Cambio Organizativo” (Spaceminds M/A). Diplomada en Gestión de Personal y en Dirección de Equipos de Trabajo por EADA (Escuela de Alta Dirección y Administración). Máster “El teatro como oportunidad”, Institut Gestalt Barcelona.

Es profesora académica de Liderazgo y Gestión del Conflicto en el Máster de Dirección de Instituciones Sanitarias, UAB y de Dirección de Personas en el Postgrado de Dirección de Empresa en Barcelona School of Management UPF.