Resiliencia: ¿Qué más necesitamos demostrar?
De las (mal) llamadas “habilidades blandas” (mal llamadas “blandas” porque requieren mucha fortaleza interna), la…
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Nuria Povill
Socia Directora
Consultora en Desarrollo Organizacional en empresas del sector privado, público y del ámbito familiar. Especialista Acreditada en Coaching Relacional, por el Instituto Relacional.
Su trabajo como consultora se focaliza en acompañar procesos de cambio y transformación que impliquen integrar o implantar nuevos modelos de organización (culturales, de liderazgo y de desarrollo de personas). Acompaña igualmente Procesos de Desarrollo orientados a potenciar habilidades personales y profesionales, a nivel individual o de equipo (procesos de coaching, training, etc.)
Licenciada en Filología Hispánica (UB).
Master en Desarrollo Organizacional y Consultoría de Procesos con Itamar Rogovsky (GR Institute Israel). Ha completado la Formación en Terapia Gestalt (Institut Gestalt). Practitioner, Master y Training en Programación Neurolingüística (Institut Gestalt Barcelona). Practitioner en Appreciative Inquiry con Miriam Subirana y Anne Radford. Formada en consultoría sistémico participativa en el “Programa de Agentes de Transformación y Humanización” (MOLINÍ, Estocolmo), y en Psicoterapia Integrativa (Programa SAT, con Claudio Naranjo). Ha realizado el Programa GAIT de Capacitación de Agentes de Transformación Intencional (Moliní). Acreditación en Roles de Equipo Belbin®.
Ha colaborado en cursos de Postgrado en diferentes Escuelas de Práctica Jurídica; ha desarrollado programas en diferentes Escuelas de Negocio y en la UIC.
Desde hace 15 años es profesora académica en el Master en Dirección de Instituciones Sanitarias en las áreas de Comunicación y Gestión del Cambio.
